https://www.bridge.ag/wp-content/themes/salient/css/fonts/svg/software_transform_bezier.svg

Evaluierung
https://www.bridge.ag/wp-content/themes/salient/css/fonts/svg/basic_pencil_ruler.svg

Wachstum
https://www.bridge.ag/wp-content/themes/salient/css/fonts/svg/weather_wind_fullmoon.svg

Restrukturierung
https://www.bridge.ag/wp-content/themes/salient/css/fonts/svg/software_layout_header_complex.svg

Nachfolgeregelung
https://www.bridge.ag/wp-content/themes/salient/css/fonts/svg/ecommerce_diamond.svg

Accounting & Finance
https://www.bridge.ag/wp-content/themes/salient/css/fonts/svg/software_layers2.svg

Interimsmanagement

Hallo. Wir sind BRIDGE,
Business evaluieren, restrukturieren
und Wachstum realisieren.

Unsere Kompetenz ist der Unternehmensum- und -aufbau, bei dem wir mittelständische Unternehmen ganzheitlich unterstützen. Je nach Intensität der Zusammenarbeit sind wir begutachtend (wir arbeiten Empfehlungen aus), managend (wir realisieren eigenverantwortlich komplexe Vorhaben) und investierend (wir tragen aktiv Unternehmerrisiko) tätig.

Wir konzentrieren uns auf die wertschaffende Realisierung von
Managementvorhaben im Zusammenhang mit:

  • Evaluierung (in Unternehmen und Organisationen)
  • Wachstum (in klein- und mittelständischen Unternehmen)
  • Restrukturierung (in mittelständischen Unternehmen)
  • Unternehmensübertragung (M&A, Beteiligung)
  • Unternehmensfinanzierung (für Restrukturierung/Wachstum)

Der Begriff „Wert“ hat für uns eine dreidimensionale Bedeutung:

  • für Mitarbeiter „wertvoll“ sein: Identifikation und Motivation
  • für Kunden „wertvoll“ sein: bevorzugter Geschäftspartner
  • für Eigentümer, Investoren und das Management „wertvoll“ sein: Rendite, Erfolgsfaktoren

Business evaluieren, restrukturieren und Wachstum realisieren

Was ist das Besondere an unserer Leistung?

• Menschen gewinnen für sinnvolle Vorhaben und über Werteangebote Identifikation erreichen (Methoden der Existenzanalyse nach Viktor Frankl)

• Weniger ist mehr – insbesondere bei der Positionierung von Unternehmen oder Marktleistungen ist Treffsicherheit gefragt

• Wir gehen ganz tief in die Organisation insbesondere in die Prozesse, damit die angedachten strategischen Vorteile auch Realität werden

• Wir arbeiten mit den Mitarbeitern und bringen sie für die neue Ausrichtung in Position – diese danken das mit ihrer Kraft für sinnvolle Aufgaben und Herausforderungen

• Wir integrieren uns in das Team und sind wertvoller Bestandteil, nicht Fremdkörper • Viel Erfahrung und ausgezeichnete Referenzen

22. Mai 2015

Strategien wirken wenn sie über alle Ebenen umgesetzt sind

22. Februar 2015 in Uncategorized

Akquisitionen im Mittelstand

Stärkung der Wettbewerbsposition durch Kooperation bzw. Akquisition  -  Kleine und mittelständische Unternehmen sind einem harten Wettbewerb ausgesetzt, der durch die zunehmende Globalisierung mehr denn je die Realisierung strategischer Erfolgspotenziale verlangt.…
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15. Juli 2014 in Uncategorized

Unternehmenssanierung

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21. März 2014 in Music

Nachfolgeregelung

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28. März 2013 in Quotes

Interimsmanagement

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